Le Self-Leadership, c'est aussi pour les dirigeants
Jean-Yves Mercier

Le Self-Leadership, c'est aussi pour les dirigeants

Jean-Yves Mercier

Guillaume Clément, CEO de Resology et gagnant des premiers Trophées Défis d’Entreprise organisés en 2011 par le Club des Entreprises de l'Ouest toulousain,  partage ici son expérience.

" Chef d’entreprise d’un groupe de PME, J'ai eu le plaisir de faire la formation Self-Leadership.
Le travail sur moi qu’impose cette formation m’a obligé à prendre de la hauteur pour trouver cette quête de sens qui nous anime tous. Le temps long que nécessite ce travail m’a permis de m’approprier les outils pour prendre le contrôle de mes softs skills. L’hyperconnectivité dans laquelle nous baignons constamment est antinomique avec la projection à long terme de la vision du chef d’entreprise ".

Guillaume a participé à un groupe rassemblant 4 chefs d'entreprise, qui tous se posaient la question de la direction à donner à leur société, mais finalement aussi à leur carrière. Continuer, croître, voire vendre ?

Guillaume a fait son choix :

" C’est dans cette gestion des paradoxes et tiraillements que les outils sont opérationnels. Il en résulte une clarté de vision sur le temps long qui permet de donner un cap précis au équipes avec confiance et sérénité dans des temps chaotiques. Ne laissons pas les influences extérieures prendre possession de nos vies, redevenons entrepreneur de nos vies ! "

Revenir au blog

Découvrir d'autres articles

Choisir de s'épanouir

Choisir de s'épanouir

L’épanouissement personnel est aujourd'hui une question de choix et de responsabilité. Laquelle choisissons-nous pour trouver du sens parmi le champ des possibles de notre environnement ? Et comment l’assumer pour y être utile ? Nous sommes passés en quelques mois d'un besoin personnel de nous réaliser à celui d'un engagement concret. Les crises récentes n'ont pas éteint notre besoin d'évoluer. En le focalisant sur le prochain pas à faire, elles l'ont rendu plus stimulant.

"Vous êtes votre projet professionnel le plus important"

"Vous êtes votre projet professionnel le plus important"

Ash Ganzoury, coach Self-Leadership et chercheur à l'Université de Boulder au Colorado, nous offre ici sa vision : "Que vous fassiez une présentation à des clients, que vous établissiez des plans budgétaires, que vous gériez un flux de travail ou que vous vous intégriez dans une équipe... où que vous soyez, c’est là que vous êtes, et c’est vous qui y êtes ! La seule chose qui peut rendre chaque aspect de votre travail quotidien plus facile et plus fructueux, c'est d'en apprendre davantage sur vous-même et sur votre environnement".

L’entreprise est-elle responsable du sens ?

L’entreprise est-elle responsable du sens ?

Prôner le self-leadership de chacun pourrait laisser croire que les individus portent toute la responsabilité du sens de leur action. Position justement décriée par certains auteurs actuels, comme Christophe Genoud. Mais alors, seraient-ce nos organisations qui en sont responsables ?

Le self-leadership, ça marche aussi en Chine ?

Le self-leadership, ça marche aussi en Chine ?

Ce que les cadres d'une grande banque chinoise nous ont appris sur le leadership de soi