Self-Leadership Lab,
votre prochain pas vers vous-même.

Visualisez et pilotez votre développement professionnel

Nos Offres
image section hero self leadership lab

Que pouvez-vous attendre de Self-Leadership Lab ?

Ce que nous vous apportons

Self-Leadership Lab donne à chaque manager les moyens de prendre conscience de ses rôles comme de ses valeurs.

Et surtout l’énergie et la confiance pour prendre sa place et toute sa place au sein de sa vie professionnelle..

Ce que vous en retirez

La formalisation de votre valeur ajoutée.

Les clés de votre épanouissement et de votre impact professionnel.

3 scénarios d’évolution face à votre environnement.

La clarté nécessaire à les mettre en place.

Ce qui vous permet d’y parvenir

Le questionnaire 360° by SLL diagnostique les rôles potentiels que vous avez le potentiel de jouer.

Le parcours de formation-coaching Self-Leadership clarifie votre boussole personnelle et la traduit en projets viables.

Notre fondateur

photo de jean yves mercier, fondateur de self leadership lab

Expert en accompagnement au changement et révélateur de potentiels, Jean-Yves Mercier navigue avec agilité entre le monde académique et le secteur privé.

Ancien DRH de groupes internationaux, il est aujourd’hui CEO de Self-Leadership Lab et Directeur de l'Executive MBA de l’Université de Genève.

Passionné par la transmission, il a développé des méthodes pédagogiques interactives et novatrices permettant à chacun de devenir pleinement acteur de son engagement professionnel.

Ces méthodes sont aujourd’hui utilisées dans plus de 15 pays.

Jean-Yves Mercier
CEO

“Le développement personnel est un moyen propre à bien vivre avec soi-même. Le développement professionnel, c’est connecter avec son environnement pour contribuer tout en s’épanouissant.

C’est à cela que je dédie mon énergie et mon expérience : aider chacun à prendre sa place, toute sa place. ”

Self-Leadership,
Des origines à l’excellence

Notre différence
Une innovation pédagogique majeure

Les premiers fondements du programme Self-Leadership apparaissent en 1995, lors du doctorat de Jean-Yves Mercier. Pour développer l'autonomie, l'initiative et la responsabilité des cadres, de nouveaux postulats pédagogiques sont posés . Pendant 13 ans, ils seront validés par l’action.

Puis, en 2008, les étudiants du MBA en emploi de HEC Genève font une demande. Face à un monde qui change, ils deviennent responsables de gérer eux-mêmes leur carrière. Et ils ne savent pas comment. La puissance de recherche de l’Université entre en jeu. La vidéo didactique permet une itération de questionnements individuels et de coaching en groupe. Le programme Self-Leadership est né. Des dirigeants demandent alors à utiliser la méthode dans leur entreprise.

Depuis, plus de 2'000 personnes en ont bénéficié avec un taux de réussite de 92%.

le voyage self leadership lab
Un voyage expérientiel pour identifier pas à pas ses dimensions fondatrices

- Alternance entre réflexion individuelle - guidée par e-learning - et coaching collectif.
- Confrontation de ses multiples dimensions personnelles pour identifier cohérences et paradoxes.
- Interaction constante entre  aspirations personnelles et  réalités professionnelles.
- Affirmation de son potentiel par la visualisation des scénarios propres à l’exploiter.

Voir plus

Nos clients

logo vacheron constantinlogo bobst
logo iso
logo hirslanden
logo royal air maroc
logo iata
logo pictet
logo la mobiliere
logo air liquide
logo leclerc
logo silouhette
logo is global

Nos partenaires

logo université de genève
logo advaloris
logo pme coaching
logo martine corthésy
logo fédération des entreprises genève
logo hypsologo jmg formation
logo vicario
logo innova conseil
logo proman
logo uts
logo business science institute

Notre communauté

photo témoignage self leadership lab

Rechercher la difficulté, non pas le danger. Aller de l’avant, tenter, oser. Dans l’audace, il y a de l’enchantement. Self-Leadership est un voyage intérieur pour se tourner vers l’extérieur. Grâce à cette méthodologie stimulante, je me suis positionnée dans le respect de qui je suis et de ce dont mon entreprise avait besoin. Ce qui a permis l’ouverture de ma direction pour ma nouvelle fonction.

Marielle, Cadre dans les Soins à Domicile, Suisse

témoignage javier

Ce parcours, structuré pour nous inspirer, m’a mené de "qui je suis ?" à "comment comprendre le reste ? », avec un accent final sur "où est-ce que je veux aller ensuite ?". Au cours de ce merveilleux voyage, vous comprendrez comment utiliser votre propre boussole pour ne pas vous perdre pour le reste de votre vie !

Javier, Risk Manager dans la Finance, Suisse

diane communzuté SLL

Le Self-Leadership est une expérience de croissance, mais aussi un lieu unique et sécurisant où partager ses doutes. J'ai pu mettre des mots sur mes intentions professionnelles et imaginer les routes à prendre grâce à des outils concrets, au soutien d'un groupe, à un cadre structuré. Par cette meilleure connaissance de moi-même, je n'ai pas eu peur de prendre un nouveau défi professionnel. Et surtout, j'ai appris à apprendre pour continuer d'ancrer les expériences à venir !

Diane, DRH dans le milieu de l'Education, Suisse

photo témoignage self leadership lab

Self-Leadership m’a permis de me concentrer sur moi et d'identifier mes objectifs de vie. Chaque fois que je réalise que j’ai atteint l’un de ces objectifs, je ressens une joie et une confiance presque surréalistes. Face à un monde incertain, je sais que je peux compter sur la force de mes décisions.

Ash, Chercheur et Entrepreneur, USA

photo témoignage self leadership lab

Self-leadership fut une expérience de curiosité, de questionnement et d'authenticité. J'y ai appris que de maîtriser ma vie ne passe pas par le contrôle, mais par la remise en question régulière, l’intégration des changements de mon environnement et l'acceptation de mes limites du moment. Prendre conscience de moi comme de mon eco-système m'a permis d'affronter mon prochain challenge.

Laura, DRH dans les Travaux Publics, Suisse

photo témoignage self leadership lab

Ce module de self leadership fut un voyage formidable dans les deux sens, aller et retour, L’aller avec soi-même et le retour accompagné par l'autrui. Ceci m’ a permis de revoir les choses d’autres cotés et de manière plus profonde. Je me trouve plus conscient du soi comme du soi par rapport aux autres. Et stimulé dans ma motivation pour me diriger afin de mieux diriger les autres.

Mokhtar, Directeur Approvisionnements, Tunisie

Notre garantie

2 120

participant-e-s ont déjà pris part au voyage Self-Leadership
la garantie photo self leadership lab

94%

de taux de satisfaction parmi les dirigeants interrogés

92%

de plans d’actions mis en place dans les 18 mois qui suivent le programme

67%

des groupes de travail continuent à évoluer ensemble après la formation

92%

des participants interrogés recommandent Self-Leadership

Notre réseau

photo ingo bionda, associé self leadership lab

Ingo
Bionda

Business Development
photo cristina rudareanu, associée self leadership lab

Cristina Rudareanu

Business Development
photo guy gimenez, associé self leadership lab

Guy
Gimenez

Product Management
photo emmanuel josserand, associé self leadership lab

Emmanuel Josserand

Co-fondateur et R&D
photo martine corthésy, coach self leadership lab

Martine Corthésy

Suisse
photo yves constantin, coach self leadership lab

Yvan Constantin

Suisse
photo soumaya benletaifa, coach self leadership lab

Soumaya BenLetaifa

Afrique & Canada
photo philippe poirot, coach self leadership lab

Philippe Poirot

France
photo patricia schwartz, coach self leadership lab

Patricia Schwarz

Suisse

Jean-Marc Guscetti

Suisse