Self-Leadership pour entreprises
Créez une culture de sens et de responsabilité

Un programme de formation-coaching unique au bénéfice de vos cadres

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Les objectifs
pour l'entreprise

#1

GESTION DES TALENTS

Prendre conscience de ses forces, de sa manière de gérer ses émotions et son énergie. Identifier ses moteurs personnels et proposer des scénarios d'évolution gagnant-gagnant.

#2

responsabilité sociale

Se positionner dans son rôle en intégrant son équilibre de vie, ses désirs d’évolution et les attentes de l'entreprise.

#3

entreprise inclusive

Révéler ses valeurs en action, mettre du sens dans ses missions, impulser des projets utiles à son épanouissement comme à l'entreprise. Et co-construire son évolution avec le réseau interne de l'organisation.

#4

Accompagnement au changement

Bâtir un plan d’action et  mobiliser ses ressources pour reconfigurer son rôle et vivre pleinement ses responsabilités.

Les bénéfices d'une formule gagnant-gagnant

Prendre sa place, TOUTE sa place.

Self-Leadership est un programme interactif qui permet aux cadres de se repositionner dans la complexité de leur environnement, de prendre conscience de leurs comportements, de se centrer sur leurs motivations profondes et d’avoir le courage de mettre en place un plan d’action.

Sa contribution à votre entreprise résulte de la manière dont il est mis en place, en fonction de votre objectif : gestion des talents, responsabilité sociale, entreprise inclusive ou accompagnement du changement.

Des résultats à double bénéfice

Pour l’individu :
- Prise de conscience et capacité de recul
- Capacité d’initiative et d’innovation
- Confiance, sérénité, meilleure gestion de son énergie personnelle
- Mobilité et évolution professionnelle

Pour l’entreprise :
- Développement de cadres autonomes capables d'initiatives responsables
- Acceptation de la complexité et mise en oeuvre du changement
- Mobilisation de réseaux et de communautés de pratiques
- Développement de l’intelligence collective

Un investissement mutuel

D'emblée, les participants deviennent propriétaires de leur apprentissage. Et donc de leur succès.

Individuellement et de manière autonome, ils suivent pour chaque étape du programme une formation sur notre plateforme e-learning de très haute qualité. Ils y acquièrent les concepts clefs du programme et se les approprient par des questions sur leur pratique.

Toujours de manière autonome, les participants s'évaluent face à chaque dimension proposée à l'aide de diagnostics variés, innovants et validés.

En groupe de 4 ou de 6, ils bénéficient ensuite de sessions de coachings menées par un coach certifié. Ils confrontent leurs résultats, apprennent les uns des autres, se guident pas à pas mutuellement vers les meilleurs moyens de transposer leurs apprentissages en pratique.

Enfin, chacun rédige un rapport final, véritable feuille de route dont il extraira un "pitch" qu'il présentera à sa direction.

Les étapes du parcours

Étape 1

Quel rôle professionnel prendre aujourd’hui ?

Étape 2

Ma personnalité en action

Étape 3

Les moteurs de mon développement

Étape 4

Mes scénarios d’évolution

Étape 5

Mon impact dans le changement
le parcours self leadership

Le programme en détail

L’état d’esprit

Prendre conscience de son rôle dans le changement,
Se projeter face à la complexité à partir de sa capacité d’initiative
Développer la confiance nécessaire pour impacter son environnement
Mettre en place des scénarios d’évolution responsable en mobilisant ses parties prenantes.

Pour que chaque cadre devienne l’acteur engagé des évolutions de l’entreprise, cette formule est centrée sur le sens de son engagement et la responsabilité envers l’entreprise (projets personnels et collectifs).

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La formule

Kick-off avec le management des participants pour poser cadre et objectifs

4 étapes impliquant :chacune
- Un travail individuel sur notre plateforme e-learning de haute qualité
- Une évaluation par 8 outils de diagnostic innovants et validés
- 4 sessions de 4 heures en groupes de 6 (présentiel) ou 8 sessions de 2 heures à 4 (en ligne), conduites par un coach certifié par l’Université de Genève
- La rédaction d’une feuille de route personnelle par chaque participant

Session de bilan avec présentation des feuilles de route individuelles à la direction.
Liens avec les évolutions de l’entreprise.

L'adaptation à vos besoins

L'adaptation du programme à l'objectif de l'entreprise, gestion des talents, responsabilité sociale, entreprise inclusive ou accompagnement du changement.

La possibilité de mener le programme en présentiel ou en ligne.

Le coach guide son équipe en intégrant les challenges de l'entreprise. Le Directeur de Programme échange avec la Direction sur les évolutions collectives.

Le bilan est préparé pour intégrer les résultats individuels aux besoins de l'entreprise.

L’évolution engendrée par le programme est conçue dans une but gagnant – gagnant :
- au bénéfice de l’individu qui redevient pleinement acteur de sa mission
- à celui de l’entreprise qui bénéficie de son impact centré sur ses propres challenges.

L'investissement personnel
50 heures sur 6 mois réparties comme suit:

12h de formation individuelle et autonome via la plateforme e-learning
10h de passation de tests de diagnostic personnel
20h de coaching en groupe
4h de rédaction du rapport final
4h de séance bilan

Prix

Entre 6'000 et 6'600 CHF par personne selon la formule

Une rentabilité éprouvée

Les éléments clés
50 h en 6 mois
Le nombre d’heures moyen investi par nos participants lors du programme Self-Leadership
2'400
Le nombre de personnes qui ont bénéficié du programme Self-Leadership
92%
Le nombre de personnes qui ont mis un de leurs scénarios en place et pris leur vie professionnelle en mains
Impact
Programme dans le top 10 européen et le top 30 mondial des programmes exécutifs selon AMBA, AACSB et ARWU.

Votre garantie :

Self-Leadership a été développé au sein de l’Université de Genève, membre du top 20 européen et du top 60 mondial au classement de Shanghai.

Chaque année, une quinzaine de chercheurs, de managers et de coaches investissent environ 300 heures en R&D et en amélioration continue autour du programme.

Les coaches sont tous certifiés par l’Université de Genève.

Chaque coach et chaque intervention sont supervisés par un Directeur de Programme, responsable de l’application des critères de qualité et interlocuteur de l'entreprise.

Un certificat numéroté est remis à chaque participant finissant le programme.